每到端午這樣的節日，我都想到那些很大力鼓吹台灣不該有中秋節、農曆新年這些「中國節日」的人，這類倡議在某段時間甚至蔚為顯學。不過若問到是否拒放這些假來展現決心，他們又會以「放假是我的權利」回擊，到頭來，還是「有花堪折直須折」。
但話說回來，我們又該如何看待這些「中國文化在台灣的遺毒」呢？
同樣也跟另個千年古國關係匪淺、號稱「同文同種」卻又比誰都民主的美國，就是常常被舉出來的例子。今天的美國，不會有人因為過聖派翠克節（St. Patrick’s Day）而被說是愛爾蘭豬、心中沒有美國、愛諜、被五月花洗腦等等，而在那個四處掛著十字架、宣誓時要手壓聖經的地方，你也可以自由地做一個無神論者。
美國是受耶穌、愛爾蘭（和很多其他）文化影響甚大的國家，所有的美國人都知曉且認同，但要活在那裡，你不必非得信教，或要有愛爾蘭血統。
國家、人民、文化，其實是可以分開談，也很需要分開談的三樣東西。
例如大家在反中的討論串裡戰到不可開交時，總會有和事佬跳出來，提醒大家中國、中國政府、中國人不該混為一談，同樣，台灣的政府、台灣人、台灣的文化也應該拆解細看。
台灣今天的文化，不管你喜不喜歡，就是包含了南島、西班牙荷蘭殖民、日本美國文化薰陶，當然也有中國的影響，也是這些完全不同甚至相斥的東西合在一起，才能成就台灣文化的多元，這也是台灣專有的獨特性。
同樣，也就是有了早先凱爾特、羅馬、盎格魯撒克遜、維京的結合，加上之後高盧、日耳曼，和更之後的印巴、加勒比海文化，才堆疊成今天你看到有著007、奇異博士（Doctor Who）、柏靈頓熊、F1賽車手漢米爾頓（Lewis Hamilton）的英國。
每個國家都有不同的文化融合比例，也就是這種獨一無二的比例，讓台灣與世界上的任何一個地方，都不一樣。忽視這一點，就像是站在一個豐盛的沙拉吧前面，卻說因為裡面有一盤自己不喜歡吃的菜所以陳腐、不完美、拒絕認同這個沙拉吧。這是種近乎極右的歧視思維，除非那道菜是香菜。
玩笑歸玩笑。但別忘了文化也歸文化，國家也歸國家，兩者之間沒有互相隸屬的責任義務。
如果思考得夠清楚，誰都能理解「中國文化」其實並不屬於「中華人民共和國」所獨有，正視與承認中國文化在台灣的影響，並不會動搖我們與中國政府分庭抗禮的立場，甚至，我們若能做出適當的宣示與論述，還能讓他們不能這麼稱心如意的把國家與文化甚至政體畫上等號，動搖他們四處設立孔子學院搞統戰的野望。
真正關心這塊土地和生活在上面的人，應該積極捍衛這個稱為「台灣文化」的獨一無二菜譜，擁抱這樣的多樣性，而非刻意忽視其中一塊重要影響力的存在，把過去那段歷史的詮釋權全部送給敵人。到頭來，那些已經發生的歷史並不會因此消去，影響力在很久的將來也仍將存在。
一味這樣做的人，其實跟當初那些打壓閩南文化的人並沒太大差異，再看如今再次發光的台語文，就能知道妄想人工添加或抹去既存的文化刻痕，終究達不到效果。
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核稿編輯：翁世航
大學時代就以低成本創業成為 Youtuber 的啾啾鞋，他整理分析資料，製作冷知識的影片，即使轉型掉粉，也堅持下去，終於成為百萬 Youtuber。而另一位酷賣客雖然以設計三輪餐車為創業產品，但最終的目標是希望協助年輕人創業，因此提供各種創業解決方案，浪漫的情懷令人動容。他們是創業青年們的偶像，但成功絕不是偶然，一起來看看他們如何談創業的歷程與對理念的堅持。
Ｑ：先告訴我們兩位的品牌特質，大家對你們的印象是什麼？
啾啾鞋（簡稱啾）：大家說我是知識型 Youtuber，但我覺得這個名稱負擔有點沉重，好像是在教課，其實我一開始想做搞笑影片，但沒有做起來！（笑）目前大家對我的第一個認知應該是冷知識吧！
酷賣客（簡稱酷）：我們的餐車最強調的是「沒有很像很像，更沒有一模一樣」，到目前為止做過的快三百台車裡，沒有任何一台是一樣，每台車都重新設計。就像我們的 slogan 「善變，是唯一不變」，希望做到年輕人想創業，第一個就會想到酷賣客。
Ｑ：當初就決定好這樣的風格與方向嗎？
啾：似乎沒有耶，像我們這樣早期的 Youtuber，開始並沒有明確策略去定位品牌，就是我先呈現自己的人格， 觀眾接受後會給我們一個標籤，他是一種互相溝通後，久而久之就 Ｍatch 在一起。
酷：剛開始有初步的想法，因為結合自己作市集、胖卡賣餐飲的經驗，覺得餐車應該是最多年輕人需要的，但最後我們對客人的服務變成包山包海，並訂定了終極的目標：形成一個創業的集團，並不是只是賣三輪車而已。
Ｑ：有遇過挫折撞牆期嗎？後來如何度過？
啾：大三從翻譯轉型到開始推出自己創作的內容時，點閱率立刻下滑，從二、三十萬點閱，到只有一兩千點閱，訂閱數也往下掉。這段頻道的換血期長達一年，每天都是有人訂閱有人退訂，維持在三、四萬的訂閱，那個時候就滿難熬的，就覺得說為什麼我自己做的東西，跟翻譯的東西差這麼多。但後來調整心態，想說自己是學生，什麼沒有、時間最多，就花時間做影片，且戰且走。主要因為自己就滿有興趣做影片，喜歡跟網友互動的感覺，每次上影片網友都會給些回饋，感覺很有成就感。當度過潛伏期後，就開始有觀眾進來訂閱。
酷：還好耶，沒有讓我很沮喪的時期，唯一比較難過的是我們的車一直在被仿，但從某一個角度來看，這是令人高興的，我們總會告訴自己，他仿的都是我們出過的車子，反正我也不會做第二台了。而且對我而言，當有沮喪時，只能難過一晚，因為我們是沒有後援的人，只要有一天不賺錢，明天就餓肚子，因此只能想辦法往前走。
Ｑ：在你的專業領域，你覺得要具備那些條件才能成為職人？
啾：要敢對自己做的東西負責吧，無論是你說的話，或者創作出來的內容，都要能光明正大的說「這個是我的創作」，這樣就是一個真正的創作者，就可稱之為職人。以我自己而言，因為內容大多是資料蒐集整理，會盡力讓資料正確，可信度有達到一定水準，然後，把內容編排做到順暢，即便是第一次接觸類似話題的人，也可以聽得懂。
酷：我覺得必須要能每天磨腦子，要有很多的創意，要不斷接觸新的、不一樣的東西，才能在這行業成為職人。畢竟以做餐車而言，我們能與別人與眾不同、產生有差異化的關鍵，就是創意，腦子裡的東西才是人家學不走的。
Ｑ：你會建議現在的年輕人怎樣去找到方向？
啾：最簡單就是一直嘗試啦！以網路創作來講的話，前期還沒有紅，想做什麼都可以。這個時候把握住你的核心人格就好了，在影片中去呈現自己人格特質，依照不同內容與回饋去做調整，這樣就可以慢慢抓到自己的方向。
酷：不斷地嘗試真的是一個很好的方法，在沒有方向的時候，就表示你並不了解自己的實力到底到哪裡，所以要不停的去嘗試，挑戰自己，記得設定比自己能耐再多一點點的目標。
Ｑ：談談最近有哪些展開的新計畫？
啾：下半年想要推出說書的產品，是音頻，累積到一百支不錯的內容之後，就會做成一個說書的書城，付月費就可以來收聽，有點像是說書的 Netflix。未來希望不只是自己做，還能找編輯團隊，做成一個真正的平台。
酷：目前在準備推出自己的加盟體系：晒字讀茶，為此做了一台很漂亮的餐車，我們準備要賣杏仁茶，選杏仁茶是為了不跟餐車客人的生意做競爭，因為較少人做這個品項，品牌名稱則是希望大家喝茶的的同時，把書來拿來翻一翻，晒一晒。
Ｑ：關於「有事青年節」中蘊含的精神，哪些讓你擁有共鳴？
啾：我覺得是「願意不計較的投入」，當從事創作時首重你喜歡這個過程，喜歡就不會去計較，也不會在意回報，前期真的要不計較的投入，未來才可能有所成績。
酷：怎麼辦？全部都很有感，因為這些事情在我每天的生活中不斷的重複出現，不可能只有一件，或哪個特別偏重，因為需要很多因素配合才能成功。
Ｑ：「有事青年節」當天你會帶給參加者哪些內容？
啾啾鞋：除了分享自己的創作歷程，像是為什麼會想開始做 Youtube 影片，遇到哪些挫折，如何克服；此外，還會分享目前網路新媒體的趨勢，鼓勵更多人加入創作行列。
酷賣客：成功需要許多因素配合，但失敗只要一顆小石頭就能造成，這次想以自己的創業經驗，分享石頭在哪裡？要怎麼去避開，讓成功的機率變大。
Ｑ：有哪件非常重要的事情，會想跟現在 15 ~ 18 歲的青年說？
啾啾鞋：要知道自己最大的優勢是年輕，要趁體力腦力都發達時，要多學習一些東西，這將是對未來人生最有幫助的事情。
酷賣客：先不要自己設限，你永遠不知道你的潛能在哪裏！
今年，嘉義市政府以青年為主角，舉辦第一屆有事青年節， 7月11-12日在嘉義市中央廣場拉開序幕，這是一場集結音樂、開講、市集多元型態的大型活動，更是一個讓在地青年被看見和相互交流的舞台。
除此之外，青年實踐行動培育競賽的徵件也在進行中，開放大家報名提案，歡迎來自各領域的青年一同來到嘉義市，分享屬於新世代的獨特觀點、釋放滿滿的創意想法。
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June 24, 2020 at 07:17AM
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【關鍵眼中盯】我們該如何看待那些「台灣不該放中國節日」的論述？ - The News Lens 關鍵評論網
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